推行“项目党建法”，即有产业的地方，就有党支部，党建工作紧随公司发展步伐，具体措施为“一建、二促、三联系”：

一建：即建立项目党支部，确保党的触角渗透到一线；

二考：即采取定期评价机制，将支部书记日常工作纳入年度评优评先考核中去，确保基层支部发挥作用；

三联系：即建立党委书记联系支部书记、支部书记联系党小组长、党小组长联系项目骨干党员制度，确保党建工作上下联动、责任到位 。

一是：规范企业党建文化标识

二是：拓展企业党建文化载体

三是：建设完善党建活动阵地

四是：丰富党员及员工业余生活

党组织及党员作用发挥坚持六大机制

1、决策机制：建立健全集团党委参与到企业重大问题决策机制；

2、交流机制:建立党委书记定期与董事会沟通交流机制，做到重大问题能够及时得到反馈与解决，合理化建议能够得到采纳；

3、双培双推机制：把优秀人才培养为党员、把党员培养为人才，并推荐到企业管理层和党组织领导层去；

4、选人用人机制：集团党委积极参与人力资源部门选人用人的决策机制，保障公司人才的储备；

5、党工团共建机制：完善党建带团建、带工建的机制，加强企业内外的和谐度；

6、绩效考评机制：坚持绩效考核机制，党建工作同样纳入公司月度、年度考核。

1、坚持“人的价值大于物的价值，团队价值大于个人价值，社会价值大于物的价值”的核心价值观

2、遵从“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫原则